— Татьяна, Вы пятый год на посту бизнес-омбудсмена Москвы. Как Вам удаётся сочетать роли политика, активного общественного деятеля, защитника прав и законных интересов предпринимателей столицы, медиатора между бизнесом и властью с главной ролью – молодой красивой женщины и многодетной мамы?

— Дисциплине, выдержке и умению достойно подать себя меня научил балет (ему я в детстве посвятила 13 лет). В школе меня довольно быстро выбрали старостой, поэтому общественные и социальные нагрузки дали возможность проявить лидерские качества. Можно сказать, что проявлять характер и объединять вокруг себя людей мне удавалось изначально. Физические нагрузки научили меня выносливости, балансу и гибкости. Во взрослой жизни эти же навыки помогает развивать и поддерживать йога. В йогу я пришла из пилатеса и нашла в ней гармонию физического и духовного. В повседневной жизни я общаюсь с сотнями людей, здесь очень важно ощущать себя в здоровом теле, сохранять тот самый баланс. Асаны помогают концентрироваться, а когда нужно принимать десятки важных решений – не распыляться и не спешить. Когда я концентрируюсь внутри, пространство тоже как-будто упорядочивается. В команде (иначе говоря – Экосистеме Уполномоченного) сегодня свыше полутора тысяч человек, но работа таким образом идёт без сбоев, а режим многозадачности приобретает чёткий вектор. Кроме того, с членами Экосистемы мы сплавляемся на байдарках, участвуем в соревнованиях по биатлону, восходим на Эльбрус. Спорт для лидеров предпринимательского сообщества – как название федерального проекта: «Норма жизни». Также оставаться в тонусе помогает бесконтактный регби. Тренировки у нас каждый вторник, а недавно сборная бизнес-омбудсмена в составе двух команд вышла в Бизнес-лигу Матч ТВ. Наши спортсмены полгода соревновались с сильнейшими командами ФАС, ДГИ, Департамента информационной политики Правительства Москвы – и очень достойно показали себя. Горжусь коллегами, а кроме того, на таких играх мы обычно ещё и сверяем «бизнес-часы».
Что же касается материнства, то здесь главное также правильно распределить время и ресурсы. Детей у меня трое, два сына и дочь. Старшие уже люди самостоятельные: Ивану 22, с 13 лет он занимается бизнесом. Еще в школе сын организовывал своего рода «торговые точки», начал зарабатывать, развивать свою бизнес-жилку. А сегодня он управляет нематериальными активами. Среднему, Вадиму, 15. Он, можно сказать, пошел по моим стопам: с детсада заинтересовался политикой. В нем я вижу способности организатора, лидера, умение слышать и желание что-то менять во всех сферах: от учебы до повседневной жизни. Не исключаю, что будет политиком. Дочери недавно исполнилось 5, она увлекается балетом. И мы обязательно стараемся проводить время всей семьей, иногда даже почти получается без телефонов. А если говорить о работе, то мне созвучно одно выражение: «Найди работу по душе, и тебе не придётся работать ни дня в своей жизни». Я искренне люблю дело, которым занята, а делать его достойно помогает вся команда.

— Есть ли для Вас сегодня авторитеты, наставники в мире политики и в мире бизнеса, на которых Вы равняетесь в профессиональном плане? Или люди, к чьему мнению Вы обязательно прислушаетесь?

— В определённом смысле я ориентируюсь на работу Сергея Собянина: правильно подбирать команду, создавать условия для жизни и бизнеса москвичей – это ценные навыки, на которые стоит обратить внимание. Но в глобальном смысле наставников как таковых у меня нет: скорее, я люблю впитывать основные компетенции и манеру поведения и лидерства у самых успешных членов Экосистемы, тех self-made бизнесменов, которые выстроили свой бизнес с нуля и успешно тиражируют его по стране и миру. Я учусь у таких людей их способам коммуникации, постановки задач, тому, как они добиваются целей. Таких людей около сотни, и все они также в команде бизнес-омбудсмена, поэтому – через дружбу и сотрудничество – я могу ежедневно впитывать то, что они делают превосходно.

— В чём, по вашей собственной оценке, сегодня состоит миссия бизнес-омбудсмена Москвы?

— Уполномоченный по защите прав предпринимателей – это своего рода посредник, медиатор между представителями бизнеса и власти. И это особенно чётко прозвучало в конце минувшего года на Форуме Уполномоченного. Там на одной площадке нам удалось собрать предпринимателей, лидеров отраслевых сообществ, представителей Корпорации МСП, Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ), а также депутатов Госдумы, руководителей федеральных органов исполнительной власти и органов власти Москвы и многих других. И, как потом сказали сами предприниматели: «Это было гораздо продуктивней, чем «обивать пороги» кабинетов чиновников или обрывать телефоны, а потом ждать ответ». Вот такая коммуникация двух сторон в действии. И миссию здесь я вижу именно в том, чтобы воодушевлять каждого бизнесмена на проактивную позицию в общественной деятельности, созидательной активности. А все вопросы – и об этом говорит мой профессиональный опыт – можно решить за столом переговоров. По крайней мере, в Москве, где взаимодействие бизнеса и власти отрегулировано должным образом. С докладом об этом в начале апреля я выступила в Администрации Бангкока (во время бизнес-миссии в Таиланд в составе делегации из представителей Правительства Москвы и Московской торгово-промышленной палаты).
И здесь особенно важно подчеркнуть ещё и роль Центра медиации при Уполномоченном – он создан именно для разрешения возможных недоразумений между предпринимателями и властью. На посту бизнес-омбудсмена я уже пятый год, всего за это время мы получили больше 20 тысяч обращений от бизнеса, и нами было достигнуто 546 побед (это случаи, когда права предпринимателей были восстановлены). 476 предложений по мерам поддержки бизнеса были направлены в органы власти, и 20% из них удалось реализовать. Всего мы направили в органы власти более 1100 законодательных инициатив и 30% из них также были реализованы. А 39 обращений бизнеса по запросу совместно с федеральным бизнес-омбудсменом Борисом Титовым мы обработали в прошлом году. В конце марта прошло ежегодное заседание Общественного Совета при Уполномоченном. В него входят 94 представителя бизнеса, и он принципиально важен как для предпринимателей, так и для нас. Именно там мы анализировали и разбирали главные системные инициативы, которые вместе удалось реализовать в интересах бизнеса в 2022-м году, и инициативы законодательные – а именно на этих предложениях по корректировке, изменению законов во благо предпринимателей решено было построить традиционный Доклад Уполномоченного Мэру Москвы. Так вот там прозвучал основной тезис прошлого года: что наша сила – в единстве, а работа с отраслевыми сообществами, сплочение самых разных отраслей бизнеса (а в нашей Экосистеме сегодня представлены все без исключения сферы бизнеса столицы) – приоритет работы команды омбудсмена. Всего в 22-м году было разработано свыше 300 законодательных инициатив в интересах бизнеса, а для максимальной консолидации предпринимателей в столице было подписано больше 20 различных соглашений с отраслевыми ассоциациями и бизнес-сообществами.
Всего же в минувшем году по предложениям бизнеса мы сформировали137 отраслевых и межотраслевых мер поддержки и направили их в Правительство РФ и Москвы. Не ошибусь, если скажу, что работа по улучшению бизнес-климата столицы – в том числе и таким образом – идёт практически нон-стоп.

— Свою деятельность Вы начинали с работы в Правительстве Астраханской области. Планировали ли уже тогда переехать в столицу, покорить Москву? Или планы на будущее имели другой вектор?

— Не то, чтобы планировала целенаправленно. Но никогда не исключала: желание расти, в том числе, профессионально, на мой взгляд – одно из самых главных и естественных стремлений каждого человека. Кроме того, жизнь всей моей семьи так или иначе связана с политикой. Много лет координировал международные связи региона и возглавлял Управление делами Губернатора Астраханской области мой отец, бабушка тоже посвятила жизнь госслужбе (была первым секретарём райкома партии). После школы я поступила в автодорожный колледж, со второго курса начала работать. Первый оклад был 600 рублей, и я им очень гордилась — ведь мои бывшие одноклассники все еще просили у родителей. Получив красный диплом бухгалтера-экономиста, я поступила в Астраханский государственный технический университет на «Экономику и управление на предприятии», где любимыми предметами со временем стали менеджмент, маркетинг и политология. После защиты диплома меня пригласили работать в Правительство Астраханской области, причем это не было протекцией отца, и уже там за десять лет я прошла путь от главного специалиста до руководителя органа исполнительной власти региона (начальника Департамента инвестиционной политики и административной реформы).
Работая в Министерстве экономического развития Астраханской области, в госструктурах в целом, я поняла, как взаимодействуют и находят точки соприкосновения бизнес и власть. Стажировка в Лондоне, три красных диплома (бакалавр по направлению «Менеджмент», специалист «Экономика и управление на предприятии» и дополнительное образование по программе «Переводчик в сфере профессиональных коммуникаций») — все это в копилке знаний и опыта. В 2011 году я вошла в число 200 участников всероссийского конкурса на руководящие должности Агентства стратегических инициатив, а потом возглавила в Правительстве региона Агентство инвестиционного развития. И уже в 2012 году успехи в Астрахани привели меня в Москву. В Москве со временем я получила приглашение от «Деловой России», а в 2019 году федеральный бизнес-омбудсмен Борис Титов рекомендовал мою кандидатуру на пост Уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве. Так что, в каком-то смысле, наверное, это было закономерно. Не зря девизом всей Экосистемы Уполномоченного сегодня стали слова: «Дальше – больше!».

— На пост Уполномоченного по защите прав предпринимателей Москвы Вас рекомендовал федеральный бизнес-омбудсмен Борис Титов. Было ли для Вас это очевидным, ожидаемым, и как сегодня строится ваше взаимодействие?

— Как я уже сказала, это случилось больше 4-х лет назад. Сам факт – не скрою – стал для меня неожиданностью. В общей сложности с Борисом Юрьевичем мы работаем в связке уже более 10 лет. И большая удача, что – как и в случае отношений бизнеса и власти в Москве – здесь наш диалог тоже отрегулирован: мы оба на связи по всем рабочим вопросам, и я всегда могу обратиться к Борису Юрьевичу за советом.

— Расскажите подробней, что представляет собой Экосистема Уполномоченного, которую Вам, по сути, удалось за время работы выстроить с нуля?

— Это действительно так потому, что на старте моей работы в этой должности многие не просто до конца не понимали, зачем нужен бизнес-омбудсмен, но даже просто не знали – куда ставить ударение в этом слове. И вот сегодня у нас уже Экосистема из более полутора тысяч предпринимателей Москвы. Мы вместе смогли выстроить выстроить самую большую в России инфраструктуру «на земле».
И сегодня это 232 эксперта PRO BONO, 46 членов Экспертного Совета, 94 члена Совета Общественного. Еще 87 профессионалов составляют наш Инвестиционный Совет, 40 человек входят в Совет Научно-Деловой. Из 46 членов состоит Палата Общественных Уполномоченных, а в нашей Бизнес-ассоциации более 30 партнеров. Общественные приемные бесплатно принимают и консультируют бизнесменов по всем столичным округам (сейчас таких приемных у нас 43, включая единственную в своём роде приёмную виртуальную), постоянно функционируют 16 Рабочих групп, Центр медиации, 39 ассоциаций входят в Межотраслевой Совет.
Работает ЦОП «Защита бизнеса», Центр законодательных инициатив, молодёжная бизнес-школа в рамках проекта МОS.МШУ, Центр волонтерства, — словом, Экосистема Уполномоченного охватывает все сферы жизни малого и среднего бизнеса Москвы без исключения. Во многом Экосистема Уполномоченного сфокусирована на уголовно-правовой тематике: уголовное законодательство для предпринимателей мы делаем гуманней. Какие системные кейсы по жалобам бизнеса на необоснованное уголовное преследование существуют, как уголовное и уголовно-процессуальное законодательство применяется к бизнесу — все это у нас разбирает специальная Рабочая группа.
Вместе с представителями силового блока и прокуратуры то, как изменить законодательство, на ней обсуждают сами предприниматели. Идет работа и с обращениями по ст.210 УК РФ (почти любой бизнес по ней можно «записать» в преступное сообщество).Мы добиваемся, чтобы подследственным предпринимателям разрешили свидания с родственниками, а содержащимся в СИЗО бизнесменам — по видеосвязи с адвокатами, бьемся за залог как альтернативу заключению под стражу и домашнему аресту, работаем над изменением налогового законодательства для бизнеса.
Мы постоянно посещаем СИЗО, где находятся мамы с детьми, привозим все необходимое, что собирают для них предприниматели. Вообще работаем над тем, чтобы беременные женщины и женщины с детьми попадали под стражу только в исключительных случаях. Юристы PRO BONO в этом году консультировали жен мобилизованных предпринимателей: бесплатно разъясняли, как сохранить бизнес мужа, не потерять сотрудников.
Еще одним важным шагом стала работа Московского Делового Собрания. С подачи федерального бизнес-омбудсмена Бориса Титова МДС был создан в 2022 году. Этот бизнес-клуб в итоге стал мощной площадкой для встреч, консультаций и профессионального общения представителей бизнеса, людей из списка Forbes. А его конечная цель — объединить пять тысяч предпринимателей, топ-менеджеров и собственников бизнеса. Особое значение для нас имеет акция #ПредпринимайДобро: мы с бизнесменами-патриотами из нашей команды побывали в Мариуполе, куда отвозили в общей сложности порядка 40 тонн гуманитарной помощи. Это и печки-буржуйки, и спортинвентарь для школ — самое необходимое людям. Уже договорились, чем поможем дальше – и помощь такая организована на постоянной основе. Ну а если упомянуть «топ-5» кейсов Экосистемы за все время ее работы, то это будет отмена НДС для ресторанной отрасли (2020 год), об этом объявлял Президент; в том же году удалось добиться субсидирования процентной ставки до 2-3% при кредитовании строительства или реновации гостиниц и туристической инфраструктуры сроком до 15 лет. В 2020 год проработали законодательную возможность индексации цены строительных госконтрактов, в 21-м году это были упразднение НДС и оптимизация налогообложения для гостиниц, внедрение механизма государственно- частного партнерства при оказании физкультурно-оздоровительных услуг в ФОКах Москвы. Тогда же удалось усовершенствовать порядок включения предприятий и ИП в Единый реестр Субъектов МСП, стимулировать цифровизацию малого и среднего бизнеса (речь про 50% субсидию на российское программное обеспечение со стороны государства).
А из громких и знаковых для нас событий 2022 года назову то, что в итоге нашей работы с операторами наружной рекламы, монополиста на этом рынке не будет, а под угрозой увольнения не окажутся 150 тысяч человек. И это только часть, малая толика нашей повседневной и постоянной работы.

— Помимо «взрослого» предпринимательства, в Москве под вашим контролем и предпринимательство детское, без внимания не остаётся и женский бизнес. Расскажите про проект МОS.МШУ и «женскую повестку» Уполномоченного.

— Женскому бизнесу в целом уделяем особое внимание: в 2022 году меня избрали председателем регионального отделения Общероссийской общественной организации «Женщины Бизнеса». Организация авторитетная, работает с 2006-го года, включает в себя свыше 50 региональных отделений, всего по стране в ней состоят свыше трех тысяч женщин-предпринимателей. И самые успешные кейсы, передовой опыт мы аккумулируем в Москве. Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко однажды сказала, что в России пришло время «эры мягкой силы». Эра эта для нашей страны стартовала несколько лет назад. А поддержка женских инициатив, женского предпринимательства всегда была в приоритете Экосистемы Уполномоченного. Московское отделение «Женщин бизнеса» сегодня — это почти сотня женщин, каждая из которых поддерживает проекты единомышленниц, соратниц и подруг. И когда мы создали Комитет моды, очень много представительниц женского бизнеса сразу же вошли в него, чтобы поддержать инициативы, сплотиться вокруг новых проектов и идей, зарядиться вдохновением для своих новых начинаний. Вот такие взаимовыручка и обоюдная польза еще на старте работы Комитета у нас получились. Не так давно московское отделение «Женщин бизнеса» было признано самым результативным по стране, что не может не радовать. Отмечу также, что совместными усилиями нам удалось внести свой вклад в работу над Национальной стратегией действий в интересах женщин – сперва в Государственной Думе РФ мы подробно обсудили её на расширенном круглом столе, затем круглый стол провели в Управлении Уполномоченного, заручились поддержкой Уполномоченного по правам ребёнка в Москве, получили положительный отклик Совета Федерации и Государственной Думы, после чего – уже на открытой дискуссии в штаб-квартире Ассоциации «Женщины Бизнеса» обсудили План Нацстратегии (по сути – подробную дорожную карту, куда все 16 комитетов и региональные отделения «Женщин бизнеса» внесли свои предложения и разработки). И хотя, говоря о проактивных девушках из Экосистемы, здесь можно было бы упомянуть практически каждую поимённо, скажу о некоторых – так, общественный уполномоченный по вопросам фитнес-индустрии, сопредседатель Межотраслевого Совета при Уполномоченном Ольга Киселёва – одна из фронтвумен будущего Доклада Мэру (она не только подняла все «болевые точки» подконтрольной ей сферы, но и выступила с докладом об отмене запрета на применение скиммеров в бассейнах и других нуждах и инициативах отрасли, а эксперт PRO BONO Алёна Самошкина – автор инициативы, которая недавно ещё раз прозвучала во время выступления Михаила Мишустина на отчёте Правительства Госдуме за 2022-ой год. Речь здесь про возможность родителей платить из средств маткапитала за образовательные услуги, которые детям оказывают ИП – изменения в федеральный закон тут иницировал сам бизнес, в итоге инициатива была принята в полном объёме, и в августе 22 года подписана Президентом РФ).
Кроме женского бизнеса, нацелены и на бизнес молодежный. И тут очень важно интерес к нему привить ребятам прямо со школьной скамьи. В этом помогает проект МОS. МШУ — это молодежная бизнес-школа Уполномоченного. Действует он второй сезон и охват тут уже почти 10 тысяч ребят из школ и колледжей Москвы, около 150 классов. Бизнес-лагерь, акселератор, наставники из числа ведущих действующих предпринимателей (молодые люди сами зарабатывают миллионы рублей (в SMM, IT, креативной индустрии и других сферах) и получают топовых бизнесменов в наставники — это пилотный проект для Москвы, его мы запустили и реализуем совместно с Департаментом образования и науки города Москвы, и мы надеемся, что со временем он выйдет и в регионы, масштабируясь до уровня ROS.MШУ.

— С какими проблемами к Вам за последний год чаще всего обращались представители бизнеса?

— Много важных для бизнеса системных инициатив было реализовано в 2022-м году. Среди них: расширение возможностей кредитования малых и средних предпринимателей в упрощённом порядке на небольшие суммы, совершенствование порядка включения в реестр российского программного обеспечения, оптимизация планируемой к запуску системы государственного регулирования цифровой рекламы, возможность оплаты материнским капиталом образовательных услуг, которые детям оказывают индивидуальные предприниматели и другие. А в числе законодательных инициатив можно назвать такие, как: ограничение параллельного импорта продукции, в части которой есть российское производство, формирование нормативно-правовой базы оборота криптовалют в Российской Федерации для расчётов с зарубежными контрагентами в условиях санкций, продление моратория ФНС по блокировке счетов предпринимателей и другие. Большая часть полученных нами в прошлом году обращений предпринимателей касалась мер поддержки в условиях санкций, грантов на покупку оборудования, пилотное тестирование, льготный факторинг и субсидирование процентных ставок. Одновременно с мерами по поддержке нами был сформирован и направлен в Правительство России и Москвы пакет предложений по вовлечению бизнеса в развитие импортозамещающего производства и трансфер / развитие передовых технологий в РФ на основе приоритетов и планов Министерства промышленности и торговли по импортозамещению. В середине 2022 года мы наблюдали процессы перестройки бизнесов, логистики, финансовых операций, каналов поставки - на передний план вышли запросы по поддержке организации экспортно-импортной логистики, проведению международных платежей, поиску партнеров и поставщиков. Это актуально и сейчас.
В области работы по восстановлению прав предпринимателей, в 2022 году мы получили немало жалоб на действия налоговых органов: это доначисление налогов по итогам выездных проверок, блокировка счетов, отказ в регистрации изменений в учредительные документы и т.д. Несоблюдение сроков оплаты товаров и услуг по госконтрактам - также частый повод для обращения к Уполномоченному. Создаются новые отраслевые сообщества, мы работаем над повышением правовой грамотности предпринимателей и задаем вектор не только для развития законодательных инициатив, но и для изменения существующих норм, если они не подходят для бизнеса. И это оценивают сами предприниматели. Мы оказываем всестороннюю помощь и поддержку наиболее уязвимым отраслям промышленности, пострадавшим от пандемии COVID, и способствуем их скорейшему восстановлению.
И мы также работаем над развитием импортозамещения в новых экономических реалиях и поддержкой российских производителей. Именно поэтому в конце прошлого года на основе нашей экосистемы был создан Комитет индустрии моды.
В него вошли ведущие модельеры, производители одежды, ювелирных изделий, аксессуаров, руководство модных телеканалов и многие другие.
По данным на конец 2022 года, импортная продукция в продаже одежды занимала более 80%, а доля российских производителей на текстильном рынке не превышала 40% от его объема. В новых условиях мы поставили перед собой задачу не только привлечь российских дизайнеров и производителей одежды в торговые центры, чтобы они заняли освободившиеся ниши, но и решить с помощью комитета другие задачи: сделать так, чтобы наши российские бренды были хорошо узнаваемы как в родной стране, так и зарубежом, помочь справиться с проблемой кадров и так далее.
Отдельно упомяну обращения в связи со специальной военной операцией: тут в Общественные приёмные поступали звонки от жён мобилизованных предпринимателей. Женщин консультировали, как сохранить бизнес, сотрудников, выплачивать заработную плату и так далее. А у коллег общественного уполномоченного по защите прав предпринимателей в уголовном процессе, эксперта PRO BONO Вячеслава Леонтьева в активе есть опыт оспаривания решений о призвании предпринимателей на военную службу. И несколько людей таким образом буквально физически смогли вернуть из военных частей (в результате рассмотрения административных исков).

— Вы автор книги «Как дружить с государством?». Многих интересует, будет ли продолжение, и кто станет героями нового сезона вашей авторской программы «От слов – к делу!»?

— Более того: оно уже готовится. И – как и в Докладе Уполномоченного Мэру за 2022 год, акцент в книге мы решили сделать на «отраслевиках». Но и не только: «третий том» книги планируем приурочить к пятилетию на посту бизнес-омбудсмена, поэтому её героями обязательно станут все лидеры и абсолютное большинство действующих лиц Экосистемы Уполномоченного.
«От слов – к делу» – Ютуб-проект с бизнесом и о бизнесе, который за время существования хорошо зарекомендовал себя, поэтому и здесь останавливаться мы не планируем. Уже есть несколько потенциальных героев-предпринимателей, интервью с которыми ждать себя не заставят. Но поскольку Уполномоченный – это и про бизнес, и про власть, в планах также пригласить к диалогу в кадре и представителей органов власти. Работаем и в этом направлении тоже, следите за эфирами.

— Пандемия, ковид, а теперь – и новая экономическая реальность – как три этих события повлияли на бизнес Москвы и страны в целом? Оправдались ли пессимистические прогнозы, что по этому поводу Вы слышите от самих представителей бизнеса?

— Что они не отчаиваются, а работают, перекраивая реальность под себя (экономическую в том числе). Предприниматель – тот человек, который любой кризис воспринимает как опыт, как отправную точку. Да, были отрасли, которые сильнее других пострадали от каждого из этих событий. Но, вовремя объединившись, заявив о себе, своих трудностях, разработав свой «антикризисный план», получив поддержку – эти представители бизнеса выстояли, и именно они сейчас формируют экономику нового типа под себя. В президиуме Общественного Совета с нами были депутаты Госдумы Евгений Попов и Александр Дёмин, которые отметили следующее: федеральная власть осознала вклад предпринимателей в экономику страны, и экономика спасена во-многом благодаря инициативам бизнеса. Условия для работы предпринимателей сейчас далеки от идеала: низкий уровень правовой защищённости, бизнес страдает от уголовного преследования, но уполномоченные задают неудобные вопросы самым разным инстанциям, идёт реальная помощь бизнесу. И это прямые цитаты от наших коллег.

— Не так давно Вы получили Почётную грамоту Президента Российской Федерации за активную работу по защите прав предпринимателей. Что для Вас значит эта награда?

— Оценку работы всего предпринимательского сообщества Москвы. Безусловно, это очень дорогая и почётная награда лично для меня. Но в соцсетях я сразу же адресовала её всему бизнес-сообществу, всей Экосистеме. Один человек даже собственные интересы не всегда в силах защитить, а спасение предпринимателей – дело рук самих предпринимателей. И здесь речь не о том, что проблемы бизнеса стоит пустить на самотёк: а о том, что необходимо объединяться в отраслевые сообщества, отстаивать свои интересы. Не так давно сразу нескольких наград нас удостоило Министерство обороны РФ: причём, это были и награды предпринимателей-патриотов. Тех людей, которые остались работать в родной стране – и такие вещи сегодня греют душу особенно.